Como melhorar os resultados de prazo e custos com logística?

A logística tem se tornado cada vez mais estratégica para as empresas, um bom planejamento estratégico permite uma análise de custos, ferramentas e ações que devem ser executadas para que sua produção não sofra atrasos com prazos de entrega. Neste texto apresentamos como sua empresa pode melhorar os resultados de prazo e custos com logística, confira: 

A tecnologia pode ser uma grande aliada no processo de logística. Um bom sistema de gestão garante a assertividade das informações e automatização das tarefas. Identificar problemas e conhecer o processo é o primeiro passo para uma boa automação  para evitar atividades manuais e repetitivas. 

 No caso de transporte rodoviário de cargas , o rastreio das entregas também pode ser um aliado no prazo na logística.  A Joanini conta com um eficaz sistema de acompanhamento em tempo real das cargas através de uma central de monitoramento e gerenciamento de riscos  24 horas por dia 7 dias por semana. 

A terceirização dos processos de logística pode trazer vantagens e inclusive reduzir custos.  Uma empresa especializada possui maior aproveitamento de know-how, maior proveito na utilização de equipamentos sempre modernos e atualizados além de um considerável aumento na qualidade do serviço. Ademais é sempre muito importante contar com parceiros de confiança para realizar as entregas. 

Contar com uma empresa que possui veículos próprios pode ser essencial para urgências e pode ser considerada mais uma garantia de que seu produto chegará no prazo estipulado. 

Agendar entregas com clientes ajuda otimizar o veículo, reduzindo os custos com estadias e deslocamentos desnecessários. Além de, evitar exposição do veículo na portaria do cliente deixando a carga vulnerável.

A sazonalidade também deve ser levada em conta, caso sua empresa possua uma demanda irregular não há necessidade do custo de um ativo e mão de obra mensal o ano todo, terceirizar acaba sendo a melhor solução.