7 Fatores Chaves de Sucesso para o Gerente de Logística em 2024

Ao buscar uma empresa para realizar o transporte de frete lotação, um gerente de logística precisa adotar uma abordagem estratégica, atentando-se a sete pontos importantes para garantir que seu embarque e sua entrega seja realmente pontual, segura, confiável, rastreável, e que a transportadora possua todos os certificados necessários, além de contribuir efetivamente para a lucratividade de sua companhia/embarcadora:

1. Histórico de Segurança e Confiabilidade:

Analisar cuidadosamente o histórico da empresa em termos de segurança e confiabilidade é essencial. Investigar sua taxa de acidentes, incidência de roubo de carga, e avaliar a eficácia de suas práticas de segurança pode fornecer insights importantes sobre a capacidade da empresa de garantir a integridade da carga durante o transporte.

Na Joanini alcançamos 18 anos de existência gozando de muita credibilidade e confiança de nossos parceiros – em nossas pesquisas anuais nossos clientes são unanimes em indicar a Joanini como uma solução efetiva de transporte para outras empresas/conhecidos.

2. Certificações e Licenças:

Antes de assinar e homologar um contrato com uma transportadora, é imprescindível verificar se a empresa de transporte possui todas as certificações e licenças exigidas pelas autoridades competentes. Isso inclui certificados de segurança, autorizações de transporte de carga, licenças ambientais, entre outros documentos que garantam a legalidade e conformidade do serviço prestado. Não basta apenas ouvir que a empresa é certificada – atente-se as datas de validade de cada certificado e quando foram emitidos.

Nossos certificados na Joanini são monitorados e revalidados anualmente o que nos habilita e credencia junto aos maiores embarcadores nacionais.

3. Sistemas de Rastreamento e Monitoramento:

Certificar-se de que a empresa de transporte disponha de sistemas robustos de rastreamento e monitoramento é fundamental para acompanhar o trajeto da carga em tempo real. Isso proporciona maior controle sobre o processo logístico, possibilitando a identificação rápida de eventuais problemas e a tomada de medidas corretivas imediatas.

A Joanini oferece a seus parceiros uma Torre de Controle efetiva que permite o monitoramento de todas os embarques ponto a ponto.

4. Avaliação da Capacidade Operacional

Avaliar a capacidade operacional da empresa de transporte é crucial para garantir que ela possua os recursos necessários para atender às demandas do frete lotação. Isso inclui verificar a disponibilidade de veículos adequados, equipe qualificada, infraestrutura logística e capacidade de adaptação a picos sazonais de demanda.

Cavalos e carretas de diversos perfis e capacidade, além de uma frota nova e ambientalmente estruturada a área de manutenção preventiva interna da Joanini garante a flexibilidade e disponibilidade de atendimento como uma vantagem efetiva de nosso perfil de operação.

5. Transparência e Comunicação:

Estabelecer uma comunicação clara e transparente com o transportador é essencial para garantir uma parceria bem-sucedida. Definir expectativas claras, comunicar prazos e requisitos específicos, e manter canais abertos de comunicação facilitam a resolução de eventuais problemas e promovem uma colaboração eficaz ao longo de todo o processo de transporte.

A equipe da Joanini de especialista atua efetivamente de maneira consultiva – não só na venda, mas principalmente no processo operacional. Criamos junto aos nossos parceiros/embarcadores um plano customizado de atendimento para cada contrato, além de canais exclusivos de comunicação e plantões de acompanhamentos.

6. Contrato Detalhado e Cláusulas de Desempenho:

Ao fechar o contrato com uma empresa de transporte, é recomendável incluir cláusulas que estabeleçam metas de desempenho, como prazos de entrega, níveis de serviço e reuniões periódicas de alinhamento. Um contrato detalhado e bem estruturado pode ajudar a mitigar riscos e garantir que as expectativas do embarcador sejam atendidas.

A filosofia da Joanini é garantir um nível de serviço superior, por esta razão, fazemos questão de que os pontos acima sejam sempre parte integrante de nossas parcerias. Somos muito mais que uma transportadora e entendemos nossa posição como Key Supplier na rotina de nossos parceiros.

7. Análise de Custos e Rentabilidade:

O gestor de logística precisa sempre realizar uma análise detalhada dos custos envolvidos no transporte de frete lotação, pois sabemos que é essencial para garantir a rentabilidade do negócio. Além do valor do frete, é importante considerar outros custos associados, como taxas adicionais, seguro de carga e possíveis custos operacionais. Buscar um equilíbrio entre preço competitivo e qualidade do serviço é fundamental para garantir a lucratividade da companhia.

A Joanini entende este processo dos embarcadores e trabalha sempre junto aos envolvidos no processo logístico para que os custos sejam justos e a rentabilidade seja positiva para ambos os lados garantindo assim uma parceria longeva, produtiva e que permita aos nossos parceiros e a nossa companhia um crescimento sólido e estruturado para ampliarmos a cada ano nossa capacidade de serviço e atendimento a estes mesmos parceiros.

Ao observar esses sete pontos estratégicos ao contratar uma empresa para realizar o transporte de frete lotação, um gestor de logística estará mais bem preparado para assegurar uma entrega segura, confiável, rastreável, em conformidade com os certificados necessários e que contribua para a lucratividade de sua empresa – tendo a tranquilidade de contar com uma transportadora parceria.

Agora que você já sabe o que analisar para uma parceira sólida e tendo a certeza que a Joanini é uma candidata credenciada para dar este suporte necessário – converse com nossos especialistas – faça uma visita em nossa matriz; temos certeza que temos uma solução inteligente de transporte de frete lotação para conectar sua empresa aos principais mercados e segmentos do país.

Chame pelo WhatsApp: (11) 95520-1319 ou comercial@joanini.com.br