Logística na Distribuição: saiba como aumentar sua eficiência

A logística na distribuição foca na estocagem e escoamento de produtos. O impacto de uma logística de distribuição bem feita pode ser sentido em diversas áreas da empresa, como satisfação e retenção de clientes; corte de gastos desnecessários e até mesmo melhorar o posicionamento da empresa com novos potenciais clientes.

Você consegue estipular quando uma operação logística está sendo bem feita quando os produtos são entregues dentro do tempo e o preço do frete continua competitivo.
Continue lendo para entender um pouco mais sobre como aumentar a eficiência do processo de logística de distribuição

1. Sistemas de gestão

Um bom sistema de gestão garante métricas e relatórios de qualidade para que a informação não se perca no meio da cadeia logística. Com esse sistema os gestores ficam sabendo de tudo que ocorre na área, conseguindo aumentar a produtividade de alguma parte da cadeia ou até mesmo realocar recursos humanos para algum local que esteja precisando.

2. Controle do desempenho

O controle do desempenho é essencial para a logística. É através dessas métricas de desempenho que a empresa consegue implementar mudanças e melhorias.

Esses indicadores fornecem para a equipe de gestão dados sobre o ambiente interno e o mercado externo.

3. O serviço deve ser de qualidade

Não adianta ter um sistema de metrificação impecável e ter um serviço de má qualidade. Para garantir que seus clientes saiam sempre satisfeitos, você deve investir em um atendimento de qualidade e em treinamentos para todo operacional da logística, para que a chance de erros seja minimizada.

4. Planejamento

Saber o que tem no estoque é essencial para que não haja acúmulo e nem faltas de mercadorias.

É importante que a empresa tenha dados recorrentes sobre o que está disponível, e o que está em vias de indisponibilidade no estoque. Além disso, é importante que, ademais esses dados de previsão de estoque, a empresa tenha com regularidade atualizações sobre o custo de armazenagem.

5. Roteirização

Saber qual via é mais rápida e segura para a realização daquela entrega é essencial para que não haja imprevistos na hora da mercadoria chegar ao cliente.

Para uma boa roteirização, é necessário um alto expertise da transportadora na coleta e análise de dados sobre as estradas brasileiras.

6. A tecnologia é sua aliada

Em toda a cadeia logística a tecnologia está presente como sua principal aliada. Ela pode te ajudar a integrar o processo, a rastrear a carga em tempo real e fazer a gestão de fretes.

Não tenha medo de aplicar uma nova tecnologia nos processos logísticos, as empresas que optarem por não acompanhar as novas tendências podem acabar perdendo negócios.

7. Não tenha medo da terceirização

Muitas empresas acabam não entregando um serviço de qualidade por quererem dar conta de tudo e serem contra a terceirização de algumas etapas. Isso é um erro.

Contratar uma empresa especialista em logística pode ser uma ótima solução para melhorar o escoamento dos seus produtos.