Você sabe qual é a diferença entre Logística e SCM?

Sempre que nos referimos a processos internos de gerenciamento, a relação entre cadeia de suprimentos e logística aparece com bastante força. 

Mas é importante destacar também o SCM, uma peça essencial para que qualquer negócio funcione. Você sabe o que significa SCM?

A seguir, vamos contextualizar melhor a diferença entre SCM e logística para que você não confunda mais os dois termos. Acompanhe!

Qual a diferença entre SCM e logística?

Quando falamos em cadeia de suprimentos, é comum que a maioria das pessoas confunda SCM com logística. Mas para profissionais da área, a diferença é clara. Embora os termos sejam semelhantes, precisamos entender como distinguir processo de metodologia.

Sendo assim, o que é SCM? Trata-se da gestão da cadeia de suprimentos, mas é um sistema muito mais complexo em relação a abastecimento, produção e entrega.

A cadeia de suprimentos pode ser definida como uma estrutura responsável por ligar processos em várias frentes. Por isso, gerenciar a cadeia não é uma tarefa fácil. 

A logística, por outro lado, se refere a pontos mais específicos, e mais prática, sendo que ela é uma das estratégias de SCM. A logística está mais relacionada a etapas que envolvem do armazenamento ao transporte de produtos para os clientes.

Por que logística e cadeia de suprimentos são tão importantes?

Qualquer empresa que almeja ter um bom relacionamento com os fornecedores e que deseja atender os clientes com excelência deve adotar boas práticas de SCM e logística. São estratégias fundamentais para qualquer processo de distribuição de mercadorias dentro de uma empresa.

Planejamento do SCM

Agora que você sabe o que é SCM, entenda que ele é fundamental para criar praticamente qualquer planejamento dentro de um negócio. Assim, é possível programar todas as etapas do processo antes mesmo que um veículo saia do armazém para entregar ao cliente.

Adotar práticas de SCM permite ainda que a empresa observe o andamento de atividades, o progresso de cada uma e até antecipar possíveis imprevistos que podem ocorrer no meio do caminho.

Na fase de avaliação, é importante considerar os seguintes indicadores:

• Volume de cargas que serão transportadas;
• Prazo de entrega para o cliente;
• Quantos pedidos foram enviados com atraso;
• Distância que os veículos percorreram;
• Total de produtos que foram devolvidos pelos clientes devido a erros internos.

Integração com SCM

A forma como os clientes se relacionam com as empresas mudou drasticamente nos últimos anos com o avanço da tecnologia. 

Tanto clientes quanto fornecedores buscam hoje ter o máximo de informações relevantes possíveis sobre o andamento de entrega, bem como características e qualidade dos produtos. 

Tudo isso é possível por meio da coleta de informações. A gestão SCM observa de forma estratégica não só a empresa, mas também o mercado e o ambiente externo, analisando o contexto no qual a empresa está inserida. 

A logística, por outro lado, é importante porque coloca todas as estratégias de SCM em ação. 

De forma resumida, podemos dizer que a principal diferença entre os dois termos é que a abrangência dos dois é diferente. Enquanto SCM analisa toda a cadeia, a logística mantém o foco na parte operacional de SCM.

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